陳遠河的辦公室里，一雙重量僅155克的跑鞋擺在陳列架中央，蜂窩狀的中底結構在燈光下泛著科技感的光澤。這雙運用了超臨界物理發泡技術的跑鞋，是他從互聯網跨界制鞋業的最直觀宣言。

在晉江這片擁有53家上市公司的創業熱土上，知名創業者陳遠河整合旗下多個運動品牌，正式在香港成立氫步運動集團，將這些品牌整合到了一起。

這位早年以互聯網創業起家、曾躋身胡潤百富榜單的連續創業者，在2021年跨界制鞋業后，僅用三年時間就完成了從“門外漢”到“鞋業新貴”的轉變。

如今，他整合旗下WE FLOWER、探野者、RUNM等八大品牌組建氫步運動集團，并劍指未來三年實現港股上市的目標。

01 跨界基因

陳遠河的創業履歷堪稱傳奇。

這位1980年出生的龍巖籍企業家，是純白手起家的農村人。1999年，他揣著母親給的70元闖廈門，開始進入互聯網創業。

作為互聯網連續成功創業者，陳遠河曾成功創立多家互聯網公司。他創立的“請他教”互聯網教育企業，十個月獲得4輪總計3.5億元融資，估值高達12億。

2015年，他被收錄“互聯網三十歲及以下億萬富豪榜”;2016年入選胡潤百富榜創富新勢力企業家;2017年入選閩商十大傳奇人物。

然而，陳遠河在2021年卻選擇了一條全新的賽道——制鞋業。

跨界并非盲目冒險。2020年疫情期間，陳遠河通過直播帶貨讓如匠酒月銷破千萬，這個過程中他發現了鞋服行業存在的巨大數字化改造空間。

“傳統鞋業依賴經銷商體系，庫存周轉天數超過90天，而互聯網行業的用戶需求洞察和快速迭代能力可以徹底改變這一現狀。”陳遠河一眼就看出了行業痛點。

02 重構邏輯

陳遠河將互聯網思維注入傳統制鞋業，創造出令人矚目的“氫步速度”。

他摒棄傳統品牌的“明星代言+央視廣告”模式，直接切入DTC賽道。通過抖音、微信等渠道精準觸達年輕用戶，同時采用“數據中臺+柔性供應鏈”模式，將新品研發周期從180天壓縮至45天。

2022年，陳遠河的企業成功登頂抖音男鞋市場份額榜首，改寫了傳統鞋業的競爭格局。

在陳遠河看來，成功的關鍵在于打破行業慣性，實現“三個重構”：重構供應鏈邏輯、重構用戶關系、重構價值鏈條。

他通過C2M模式將庫存周轉天數壓縮至42天，比行業平均快58%;將產品復購率提升至45%;并通過技術創新將利潤重心從制造環節向研發和服務環節轉移。

03 品牌矩陣

氫步運動集團旗下的品牌矩陣，展現出對年輕消費群體的精準把握。

WE FLOWER小花鞋憑借其獨特的花卉美學設計和精準的Z世代消費群體定位，在競爭激烈的潮鞋市場成功占據一席之地。該品牌年營收規模已逼近5億元。

RUNM則以其“中西合璧”的團隊基因，在專業運動領域嶄露頭角。這個誕生于2024年的新銳品牌，由瑞士前頭部品牌設計師費舍爾聯合三位跑者共同創立。

在2025年被消費者坊間傳為與昂跑、HOKA等國際品牌并列為“跑鞋四小龍”。

探野者則堅持原創設計路線，采用高端功能性材料，聚焦戶外鞋服領域。陳遠河透露：“2025年，我們探野者推出系列戶外越野跑鞋，目標是在3年內成為全球戶外運動裝備的領導品牌。”

04 技術壁壘

在陳遠河位于晉江的辦公室內，最引人注目的不是企業榮譽獎杯，而是他自主研發的氫科技中底樣品。

“這是我們自主研發的氫科技中底，采用超臨界物理發泡技術，能量回歸率達到89%，比傳統EVA材料提升40%�！标愡h河介紹道。

技術投入已轉化為市場認可。2024年，搭載eva舒適填覆技術的小花德訓鞋銷量突破40萬雙，占據德訓鞋小分類的8%份額。

更重要的是，陳遠河的團隊建立了行業首個“材料-結構-數據”三位一體研發體系，目前已申請專利47項，其中很多為發明專利。

在陳遠河看來，產品才是品牌的核心競爭力�！拔覀儤嫿�了‘產品+服務+社區’的生態閉環。經常建立與用戶的互動，采集他們的意見進行產品研發;與用戶們一起成為產品的體驗者，打入他們的組織”。

05 資本布局

氫步運動集團的成立，是陳遠河資本布局的關鍵一步。

相關知情人士透露，WE FLOWER小花鞋背后的母公司已正式啟動赴港上市籌備工作，計劃于兩年內完成香港主板上市。該集團采取多品牌集團化運營模式，旗下8個品牌分別針對不同的細分市場和消費群體，形成了完整的品牌矩陣。

有券商投行人士表示，目前已派駐團隊進場，協助企業進行財務規范、股權結構優化等上市前準備工作。

“按照正常時間表，如果各項工作推進順利，兩年內完成上市是完全可以預期的�！�

行業前景為氫步運動集團的資本化路徑提供了有力支撐。據Euromonitor數據顯示，運動鞋服市場規模預計在2025年將達到近6000億元。這一廣闊的市場空間為本土品牌的成長提供了充足土壤。

06 上市展望

對于未來三年港股上市的目標，陳遠河有著清晰的規劃。

他表示，氫步運動集團將依托晉江完善的供應鏈體系和產業集群優勢，持續強化產品設計與科技研發，打造真正貼合年輕人需求的運動品牌矩陣。

陳遠河指出，集團的核心競爭力在于三個方面：一是技術壁壘，已申請47項專利，發明專利占比超30%;二是用戶基礎，25-34歲消費群體占比超50%;三是賽道紅利，戶外運動參與人數突破4億，產業規模超1.15萬億元。

在陳遠河看來，上市不是終點，而是為了獲得更多資源，把運動科技推向更高維度，甚至進軍國際市場。

“我們正在布局戶外鞋服領域，同時計劃在日韓等國家建立銷售網絡，讓氫步運動科技走出國門。”

2022年，陳遠河的企業登頂抖音男鞋市場份額榜首，改寫了傳統鞋業的競爭規則。

如今，這位連續創業者麾下的八大品牌矩陣已然成型。

在晉江這片誕生過53家上市公司的創業熱土上，陳遠河帶著他的氫步運動集團，正在書寫“鞋都”的又一段產業傳奇。